比起往年，今年的房地產行業似乎更讓人觸不及防一些，從規模擴張到換擋前行，不過須臾之間。而在距離2018年結束僅剩十余天的時刻里，大多數房企加碼沖刺，期待用一串漂亮的數字趕上開往來年的火車。但總有獨辟蹊徑的“少數派”——香港置地，轉而用一張寫滿心得的文卷提前上車并穩穩地站在了車頭。

入渝十四年，不曾變

規模制勝，一條橫掃絕大多數房企的博弈鐵律。而規?；谋澈?，是房企為了最大化時間效益，不得不將涉及產品的一系列程序標準化、流水化，以便于多地復制。盡管這是面對現實生存原則必然的妥協，卻難逃品質被打折扣的命運。

進入重慶14年的香港置地不信奉這條鐵律。據統計，截至目前，香港置地在重慶主城區正在開發的項目有8個：江與城、新江與城、約克郡、約克郡北區、長嘉匯、公園大道，大竹林項目和禮嘉項目。而細細梳理這些項目后會發現，看似不愛好擴張的香港置地卻有一套自己的制勝邏輯。

開發大盤，最考驗房企的功力。品牌實力、運營能力、市場洞察力、客戶把握度、產品組合體系，每一項都至關重要、關乎成敗。而香港置地在重慶開發的江與城、約克郡、長嘉匯、公園大道等項目，均為體量超過百萬方、改善型物業為主導、銷售周期漫長的綜合型大盤。值得注意的是，這些項目于較早時期進入的板塊，大竹林、照母山、中央公園、彈子石石CBD、禮嘉等，如今都是主城區的熱土。

香港置地的開發模式由此明了：躬耕于未來發展向好之地，聚焦中高端客群，以品質為導向進行開發。從盤活彈子石CBD濱江商業、提檔彈子石CBD人居品質的長嘉匯，到融合購物、健康、文化、教育的照母山“全能型標桿大盤”約克郡，再到依托于約2300畝中央公園定制“公園式生活”的公園大道……顯然，除擴張之外，香港置地也不愛好復制。每一個項目均基于城市空間、區域特質、土地屬性、客戶需求等維度精準整合多項資源，有效建立“排它性”。

事實上，觀察房企在市場里表現的語境、兌現的行為，基本就能判斷是什么價值觀在驅使它。如果香港置地沒有把用戶體驗放在首位、沒有把品質作為最強競爭力，就不會存在這些高光時刻。

一位熟悉香港置地的業內人士用“穩健、亮麗、專業”評價其市場表現，“穩健——不盲目激進，選擇城市資源最佳的區域布局；亮麗——通過精準定位和優質產品做出高品質；專業——利用平臺優勢整合資源，進而提升品質?！?/span>

另一位中介公司的高管則表示，香港置地的二手房是他們手里的優質房源，“一些樓盤新房賣得好，二手房的口碑卻不盡人意。如果二手房的市場反映也很好，說明品質確實出色，才算是真的好?！?/span>

滌故革新，五種“變”

作家樊小純有一首廣為流傳的現代詩《借我》，里面的一個段落是：“借我后天長成的先天，借我變如不曾改變?！边@大概是很多人都期望到達的人生狀態：浮華中前行，仍不失不忘本心。用這句話概括香港置地，有恰如其分之感。

2018年，進入重慶的第14個年頭，在始終苛求品質的“不變”之下，香港置地將遠見、新生、非凡、質地、溫暖五種“變”熔成深刻地烙印，以滌故革新之態圓滿2018年，也為2019年甚至更遠以后的演化定下基調。

遠見——創造獨特的長期價值，與城市共同成長。房地產行業發展至今，房企發揮的作用不能再局限于“建造房屋”這樣淺顯的物理層面；而是著眼于時代、立足于城市，以建筑空間為容器去裝載人們對美好生活的不懈追求?？此坪甏蟮念}面，香港置地以“橫縱”破解。

橫向，多維度建立“場景式商業、封面級大平層、城市型別墅、全周期洋房、品質高層”五條產品線，全方位覆蓋城市生活?？v向，多層次挖掘每條產品線的獨特價值，精細化滿足不同人群的美好需求。香港置地為此萃取的五種質地，是很好的例證之一。

（約克郡莊園獨棟·實景合成意境圖）

質地——以居住空間為原點濃縮質感，構建生活物聯網。香港置地的“生活物聯網”將立面、車庫、園林、空間、人性化關懷五種有形或無形的質地交融在一起，充盈用戶每一個生活場景、優化用戶在居住空間獲取的一切體驗，讓品質可視、可感、可觸。

例如，用厚重的石材、前衛的鋁板塑造公園大道頭排大平層的建筑立面，搭配中央公園蔥郁的綠，與城市風景自成一體。又如，整體精裝設計長嘉匯兩江峯的車庫入戶大堂，并配備落客區，讓車庫的功能不再局限于停車。再如，在約克郡北區勾勒“一環兩帶三軸四園”的園林之景，并為洋房減少室內剪力墻、設計多個套房，增加空間可變性。以及，為約克郡【禧悅】高層社區設置人臉識別系統、無人值守道閘等，以關懷守護安全。

（公園大道·中央公園頭排大平層實景圖）

新生——從不停止自我進化，有機更新生活。其實，如果進行更深層次的剖析，不難發現，不管是“遠見”還是“質地”，香港置地的動力來源只有一個：不斷更新對城市的理解，持續地自我進化。關于“新生”的實踐，可以從與生活息息相關的商業上，更直接地觀察到香港置地的演繹。

在長嘉匯購物公園，香港置地引進了西南首家杜莎夫人蠟像館、中國首家SEA LIFE海洋探索中心等優質商業資源，打造都市化沉浸式購物體驗。而在長嘉匯彈子石老街，香港置地構建“一街兩埠四院十景”，重現老重慶的風華。一新一古之間，香港置地用“景區+商業”模式串聯城市、文化、旅游、消費四大場景，成就重慶新一代文旅地標。

（長嘉匯彈子石老街·實景圖）

非凡——洞察用戶需求，專注創新研發。宏觀之下，以更新的眼光主動擁抱時代；細微之處，著力于用戶真正地需求，用創新迭代產品；才是對香港置地“非凡”的正確注解。其成果，從香港置地的多個大平層中就能窺見一二。

在長嘉匯兩江峯（以建面約450㎡戶型為例），對角線分區、L型270°觀江環幕、約100㎡餐客雙廳、三進門且帶玄關設計的主臥等，被業內人士評價“正對兩江交匯的地方出現的產品，應該是這種量級”。在約克郡北區大平層，配置了人臉識別自動解鎖（單元大門），并呼叫專屬電梯等候、送達對應樓層等智能系統。

（長嘉匯兩江峯大平層視野·實景圖）

溫暖——用情感鏈接人心，讓相聚有溫度。建筑之外，搭建能夠溫暖人心的社群，是香港置地一直堅持的事。2018年，香港置地發起[置地節·幸福家·愛有聲]業主節，讓有緣相聚在同一個社區的人們更貼近彼此。除此以外，香港置地也參與了眾多公益事業，關愛留守兒童、民工免費體檢、成立基石教育基金等，一點一滴地溫暖城市。

（2018年香港置地業主節·現場圖）

其實，無論是始終以品質驅動開發的“不變”，還是以遠見、質地、新生、非凡、溫暖策源的“變”，香港置地堅守的觀念只有一個——為客戶提供獨特的長期價值。

而面對即將到來的2019年，已踏入深水區的房地產行業，未來的路不會好走。就像攀登空氣越來越稀薄的高山，往上走的每一步要耗費大力氣，只有仰賴于強大的產品為自身輸送源源不斷的補給。入渝14年以來，一直執拗于價值的香港置地已憑著這份堅守走在了隊伍前端。

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